聊一聊離職2年的心得體會思考和選擇
點擊量：發布時間：2021-10-06 16:39
2019年9月30日，我從工作了9年的公司離職，到今天，正好是2年的時間。
在理想中，我們都想去規劃和掌控人生；而在現實中，很多選擇其實更多是自然而然的過程。
今天就來聊一聊離職之后的這兩年間，我的思考和選擇。
首先從離職經過談起。
1、曲折的離職經過
從這家公司離職，既是我的主動選擇，也是客觀的結果。
說是主動選擇，是因為我厭煩了這家公司繁復的業務流程、高昂的內部成本、復雜的人際關系、對業務的漠不關心管理層和員工，以及推動業務所面臨的巨大內部阻力。
美國經濟學家科斯提出了“交易成本”的概念，并因此獲得了諾貝爾經濟學獎。
科斯指出，企業的本質是一種交易成本低于市場的資源配置機制。換句話說，如果一家企業的內部交易成本高于市場，也就失去了存在的意義。
這家公司的業務發展情況也是科斯“交易成本理論”的最好例證。
中國分公司的內部交易成本遠遠超過市場，以至于在我就職的后期階段，公司最容易推進的項目，基本上都是TPA模式的項目。因為這些項目基本不使用公司資源，所有環節都盡量外包出去。
在這些項目中，公司以品牌和所謂的“專業性”做幌子，所扮演的角色大概類似“掮客”。
這樣的情境，時不時的讓我想起蕭伯納的名言“所謂專業就是欺騙外行人的把戲”。
因此，大概從2018年初開始，特別是經歷深圳項目之后，我就在主動的尋找著合適的離職機會。
之后發生的很多事，仔細想來都和這個想法密切相關。
主動選擇的另外一個原因是，業內一家民營公司的老總，曾多次邀請我加入他們公司。
我與他認識和熟悉的過程，基本上屬于不打不相識。這個行業市場不大，有三個在他看來志在必得的項目，我們碰到過，他都輸了。
因此，他的邀請，在我看來也是發自內心的認可。
說是客觀的結果，是因為在2018年中，公司在全球范圍內收購了他的一家主要競爭對手。
有意思的是，在隨后的整合中，被收購公司的管理層擔任了中國區的總經理。從全球范圍來看，只有墨西哥和中國是這種悲慘的下場。
僅從業務的角度來看，這家競爭對手在中國的經營狀況極其的不堪。自從2012年我們從他手中奪下中國最大的客戶之后，這家公司就一直靠一些微不足道的小業務在茍延殘喘。
所以，中國區管理權的爭奪表面上只是一個“誰比誰更爛？”的游戲。背地里，最后成功的“爛仔”很大的可能只是利用了復雜而又微妙的人際關系而已。
因此，因為管理層的變動和我事先做的很多“鋪墊工作”，離職應該也是客觀的結果。
根據事先的計劃，我應該在2018年8月底與公司談好補償離職，然后直接入職那家競爭對手的公司。
然而，就在離職談話的前幾天，我生了一場大病，而這個意外完全打破了我的計劃。
我在瀕死的邊緣徘徊了一圈，被搶救回來，在CCU住了兩個星期，之后手術、住院、養病、復診、休假、恢復……拖了將近一年以后，我又趕上了2019年9月的離職的時間窗口。
這大概是我工作17年、經歷了5家公司，第一次被公司正式解聘。以前的我基本都是公司要挽留的模范員工，但這也算是職場經歷中的一個特別體驗吧。
最終，與公司談了一個相對不錯的Package。其實，我感覺如果我再堅持一下，還能談到更好的條件，但是，我并不是一個善于試探別人底線的人。
所以，這個結果也算是“一別兩寬、各生歡喜”了。
2 旅行與學會“放下”
雖然病假期間也在休息，但是出于對身體狀況的擔心，沒有敢遠行。
借這個機會，我想去一個比較遠的地方看看。
最終決定去新西蘭，辦好簽證，確定好行程，出發時間定在了11月下旬。
在旅游出發之前，也有獵頭和朋友推薦工作，本著“有棗沒棗打一桿子”的想法，出去也見了幾次面，結果并不好。
基本上，要么是對方看不上我，覺得年齡偏大、動機可疑；要么是我看不上對方，感覺人力資源傻里傻氣的，一點都不專業，公司一定也好不到哪里去。
順便吐個槽，HR的招聘經理這個職位，雖然有豐富的理論支撐，實戰上又有很多技巧和方法。但是如果實際從事這個工作的人，既沒有深入了解業務又沒有同理心，再多的理論和技巧都是白費，最終招聘的過程只是靠“眼緣”而已。
在新西蘭開車自駕游半個月，圍著南島繞了一個大圈，除了西海岸沒有去之外，逛遍了南島的所有景點。
其實，最震撼的風景并不在景點。
印象最深的風景有兩處：
第一處是開車從基督城到特卡波湖的路上。在高低起伏的全是綠色的整齊草場上，白云部分遮住了太陽的光芒，投下了明暗不一的光斑，深淺交錯而富有層次，如世外桃園。
第二處是開車從蒂阿瑙到米爾福德峽谷的路上，天上下著中雨，霧氣籠罩著山頂，一道道白色的瀑布就在眼前從霧中穿出，發出震耳欲聾的聲響；穿過荷馬隧道后一個山坳，三面的山頂覆蓋著白雪，陽光或明或暗的照在山頂的雪上，產生了光影斑駁的雪景。
這種風景無論是語言還是相機，都無法準確還原，只有親眼看過，你才會被他的美所震撼。
現在看來，雖然在旅游的時間安排上是無意為之，但是這次旅游的行程和時間安排都堪稱完美。
因為沒有安排北島的行程，所以避開了北島的火山爆發；而倉促計劃安排的行程，居然完美避開了新西蘭雨季造成的道路垮塌和橋梁沖毀，等我通過時已經被修復，整個自駕游旅程非常順利。
另外，如果不是安排在2019年出國旅游的話，因為新冠疫情的關系，基本上后面就再也沒有出國旅游的機會了。
所有這一切，我認為都是運氣吧。
從生病到這次旅行，我最大的改變是學會了“放下”。
終于明白一個道理，只要你不想做，大概沒有任何事情是你必須做的。
此前，我也曾嘗試過這么做，可能是責任心的問題，根本做不到。
在旅游中，看著這些美景，我甚至會消極的想，在這樣的地方買個房子，住下來，了此終生，也是一個不錯的選擇。
3 工作可能也要講求緣份
即使在生病之后，前面提到的那家公司老總一直和我保持聯系。
離職之后，我的思想有了一些變化，也想長時間的休息一下，所以就把時間推到了2020年。
此后，就經歷了一系列的陰差陽錯的事件。
2020年1月初，我們約好去參加他公司2020年的年會，順便把入職的事情定下來。
就在準備出發去上海前，新冠疫情爆發，年會也被取消，此后大家基本上都處于居家辦公的狀態。
因為這一年間的疫情反復出現，對他們的業務也造成巨大的影響，因此關于入職的事情，雙方也默契的都再也沒有提起。
直到2021年1月份，他再次給我打電話，提及此事，然后我拒絕了。
拒絕的原因很簡單，因為這1年間的經歷，讓我做了一個新的決定。
但是，無論如何，我都非常感謝他給予我的信任和期待，希望未來能有機會表達感謝之情。
在加入這家公司之前，我在日企做了8年的培訓，而且也算小有成就。
在工作的間隙，我曾多次以自由培訓師的身份，為很多知名公司企劃培訓項目，并提供培訓。
因此，我也接到過國內知名培訓公司的offer，只是當時我希望能夠在企業中有更多的歷練。
而我在這家公司的經歷也算是一個小小的傳奇。
我以培訓師的身份加入這家公司，兩年后升任培訓經理，此后又轉職客戶關系經理、業務拓展經理。在前7年的時間里，以“模范員工”的身份幾乎體驗了公司銷售市場部的所有工作崗位，這也算是一種難得的工作體驗。
所以，在2018年沒有生病前，未來無論選擇做自由培訓師，還是去做業務拓展的工作，對我未來的職業生涯來說，都是非常合理的。
而突發的疾病，完全打亂了我的職業規劃。
記得在住院期間，一個醫生甚至告訴我，未來余生我甚至只能坐著睡覺。當時聽到這句話時，我內心是非常絕望的。
之后證明，她的說法有點夸大其詞；而且通過合理的運動，我的身體也恢復的不錯。
但是，培訓其實是對體力的要求很高；而業務拓展方向，不可避免的抽煙、喝酒、熬夜等社交活動，更不適合于我。
所以，大概從出院之后，我就開始想自己未來到底能做什么了。
4 自己到底能做什么？
我關于投資知識的學習和積累，最要感謝的是雪球網，以及@小小辛巴和@唐朝兩位老師。
2014年，在雪球上，我讀了小小辛巴老師的很多“辯股析圖”系列文章，然后又讀了他的《重劍無鋒》和《百箭穿楊》兩本書，大概建立了對“投資組合”和“分檔買入”的認知。
然后，在雪球上，看到了老唐寫的《手把手教你讀財報》陪讀貼和《手把手教你可轉債套利》的帖子，當時雖然看的懵懵懂懂，但是感覺此人水平極高。
因此，買了《手把手教你讀財報》來學習，記得當時老唐的投資體系還是“買入那些3年后以15倍市盈率賣出能夠賺取1倍的公司股票”，這大概是是早期老唐更為保守的投資理念。
同時也開始看一些經典的價值投資的書籍，比如霍華德馬克斯的《投資中最重要的事》、本杰明格雷厄姆的《聰明的投資者》、帕特-多爾西的《股市真規則》、邱國鷺的《投資中最簡單的事兒》和水晶蒼蠅拍的《股市進階之道》等書。
這些東西給了我關于價值投資的最初啟蒙，但是所有觀點和認識，基本都停留在概念層面上，沒有串起來，散亂無序，不成體系。
包括老唐分享的那個投資體系，當時的我也是一頭霧水，搞不清楚。
2016年，我開始從培訓轉型銷售。
自我驅動意識強的人，自己給自己的壓力就大，頭腦中充斥著人際關系、客戶愛好、降低產品報價、優化業務方案等狗茍蠅營的東西。
空閑下來的時候，大概只有心情看一些綜藝節目來解壓了，很好有心情去學習了。
其實，我之所以生病，除了生活習慣不好外，也和這段職業經歷的關系巨大。
記得壓力最大的時候，每天早上還沒有洗漱，就打開手機收發郵件，完成這個工作，基本上能抽完半包煙。
2018年出院之后，因為身體尚未恢復，未來充滿了不可知。
結合自身的情況，仔細思考之后，我覺得如果未來無法正常工作，通過系統的學習投資理財的知識，并以此獲取收入，或許是一個可行的方法。
實際上，我從2006年就開始買基金、投資股票，但是因為資質愚鈍而且不得法，所以一直沒啥進步。
但是，我本科學的是工商管理，2013年又取得了MBA學位，從學業成績上可能是學渣，但是無論是商業和管理，還是戰略和財務，基本的認知和功底還是有的。
另外，一直以來，我也有堅持閱讀財經類報紙雜志的習慣，比如財經和財新周刊等。
后來，看到老唐在公眾號上貼出圖片，是他早年間閱讀雜志時所做的一些筆記，我認識到自己進步不大的主要問題，是對很多問題的不求甚解。
除此之外，當時的我也簡單算了一筆賬，大概論證了這個方法的可行性。
我們兩個生活在北京，沒有貸款，雙方父母都有退休金和積蓄，基本不需要我們付出太多。
我們的花銷不大，維持正常的生活支出，即使加上一年一次的出國旅游，二十萬生活費已經足夠。
從3-5年時間維度來看，通過低風險投資獲得6-8%，甚至10%左右的投資收益，實現起來的難度并不高。
反向推算的話，只需要大概200-300萬左右的長期可投資資金就可以實現這個目標。除此之外，大概還需要預留至少2-3年的生活費，以應對市場狀況不好時正常的生活需求。
通過這個計算所獲得的數據支持，是我覺得系統學習投資具備可行性的主要原因。
估計會有人覺得，實際上真正達到上面的收益率并不容易，大多數人的投資結果就是明證。
如果在當時有人問我這個問題，以我當時的認知，估計我也很難給出一個合理的回答，因為那只是大概的直覺。
后來，我看到了老唐在《價值投資實戰手冊》一書中，分析了支撐上述計算的大邏輯，甚至也給出了明確的投資標的。
當然，如果現在有人問我，我應該可以給出正確的答案，答案就在我曾經寫過的兩篇文章中：一篇是《慢就是快》，一篇是《常想長遠》。
巴菲特曾經說過，沒有人愿意慢慢變富；段永平曾經說過，投資時要常想長遠。
5 衷心感謝老唐！
做了上述決定之后，才是我真正有意識的、系統學習投資知識的開始。
我關于投資的知識體系主要來源于三個方面：一部分是老唐的公眾號文章和書籍；一部分是經典價值投資書籍；最后就是巴菲特致股東的信。
我認為，對于很多想學習投資而不得法的人而言，老唐最大的價值有四點：
第一、具有可比肩優秀會計學教授的豐富會計知識和強大財務分析能力，并能夠以淺顯易懂的方式，充滿熱情的對廣大網友進行答疑解惑。
第二，把看似神秘而又模糊的價值投資的投資理念、投資體系和估值方法，用極其通俗易懂的語言講述清楚，并且達到邏輯自洽。
第三、將財務分析能力和價值投資方法應用于投資實踐之中，實盤展示價值投資和復利的巨大威力，并做到了言行合一。
第四、以身示范了許多令人受益終生的學習和投資的理念，包括堅持閱讀、終身學習、日拱一卒、關注公司而非市場等。
相關證明推薦文章
掃一掃關注